Agil projektledning

Kan man kombinera agil utveckling med traditionell projektledning?

De som inför agila utvecklingsmetoder (såsom Scrum) utan att förändra hur de planerar, startar upp och driver projekt, eller hur de arbetar med krav, hamnar ofta i läget att deras gamla modell för projektledning sätter begränsningar som krockar med de agila värderingarna. När resultaten uteblir säger man att agil utveckling inte fungerar hos oss och går tillbaka till det traditionella sättet att arbeta. För att råda bot på detta behöver många frågor besvaras:

• Hur skall vi skapa, planera, starta och driva projekt fram tills själva utvecklingen startar?
• Vilket arbete krävs av projektägare och projektledare?
• Vilka andra roller har jag behov av i ett tidigt skede?
• Vilka verktyg finns till hands för att förbättra mina chanser till ett lyckat projekt?
  • Visuella möten
  • Produktträd
  • Vision
  • Målstyrning
  • Tvärfunktionella team
  • Inkrementell projektfinansiering

Mål & Målgrupp

Kursen vänder sig till produktägare, projektledare, projektkontor och portföljansvariga. Målet är:

• Att hjälpa er organisation att ändra från traditionell vattenfall- och milstoplebaserad projektstyrning, till ett agilt sätt att skapa och driva projekt.
• Att visa på verktyg som hjälper projekten från idé till utvecklingsstart och skapar en bättre förutsättning för att lyckas.
• Att förstå ledarens roll i agila projekt.

Innehåll

Vår process

• Hur skall vår process fungera idag (enligt våra processdokument)?
• Hur fungerar vår process idag på riktigt (findings)?
• Agil projektstyrning
• På vilket sätt är vår process agil?

Roller, verktyg och ansvar från första idén till utvecklingsstart

• Vilka roller
• Den agila processen
• Verktyg som finns till hands
• Vikten av en facilitator

Hur går vi vidare

• Vad gör vi idag för att stödja agil projektledning?
• Vad kan vi göra som nästa steg?
• Definiera åtgärder och planera för kommande halvdagar

Utförande

Kursen inleds med att vi gör en analys av ert företags projektprocess. Därefter följer 1 dags teori om agil projektledning, med en koppling till analysresultaten. Sedan avslutar vi med två halvdagar där vi hjälper er ta de första stegen som förbättrar er process. Er organisationen måste ha uttryckt ett intresse av att förändra processen för att vi tillsammans skall uppnå kursens mål.